「いい会社をつくりたい」と本気で思っている、あなたへ
いい会社づくりに成功する 3つのポイント がわかる！
『らしさの経営』牧野 真雄 著 ／ フローラル出版 ／ 2026年5月発売予定
倫理法人会・中小企業家同友会・経営研究会・
人を大切にする経営学会などでも名高い、
"いい会社"として知られる3社の経営者に取材。
"らしさの経営"のリアルな実践プロセスを紐解きます。
株式会社王宮（なんば道頓堀ホテル）
専務取締役 橋本 明元 氏
創業者の祖父が中国から渡日し立ち上げた道頓堀ホテルを3代目として経営改革。 「日本と世界の架け橋になる」という使命のもと、社員が誇りを持てる会社づくりに取り組み、 コロナ禍でも社員と共に乗り越えた"らしさの経営"の実話を紹介。
株式会社マルブン
取締役会長 眞鍋 明 氏
1923年創業の大衆食堂からイタリアンへ業態変更。人口1万人の無人駅前から、 「社員もお客様も幸福になる会社」を4代目として実現。 拡大ではなく質の向上を目指し、自分らしさで働く人財が集まる"ありがとうレストラン"の経営を紹介。
株式会社天彦産業
取締役会長 樋口 友夫 氏
創業150年超の老舗鉄鋼商社を5代目として経営。3度の倒産危機から 「経営者1人では企業は何もできない」と悟り、社員第一主義を宣言。 安倍首相（当時）も視察に訪れた働きやすさと業績向上の両立を実現した経営の実話を紹介。
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人を大切にする経営は、正しい道です。
ただ、その実現のやり方は経営者ごとに異なります。
得意は活かし、苦手は仲間とチームで補い合う。
本書は、あなたらしい「いい会社」のつくり方を示します。
経営を4つの視点で整理し、組織を動かす仕組みを設計するフレームワークです。
「自分に合ったマネジメントスタイルでいい」という言葉に救われました。 独自メソッドで整理したら、なぜ組織が動かなかったのか腑に落ちました。
— 製造業 代表取締役・50代（従業員40名）
苦手な領域を幹部に任せるようにしてから、社員が自分で考えて動くようになった。 あの変化は今でも不思議なくらいです。
— サービス業 代表・40代（従業員25名）
組織の内側から変わる支援ができる専門家は、なかなかいません。 この本が世に出ることを心待ちにしていました。
— IT企業 経営者・40代（従業員15名）
| 著者 | 牧野 真雄（株式会社カイシン 代表取締役） |
|---|---|
| 出版社 | フローラル出版 |
| 発売日 | 2026年5月（予定） |
| 価格 | 1,980円＋税 |
| 内容 |
序章 「正しい経営」という幻想 第1章 なぜ「こうあるべき」は機能しないのか 第2章 自分の「らしさ」を発見する——経営思想の4タイプ 第3章 「らしさ」を貫く——一貫性の設計図（PMDB理論） 第4章 精神論だけでは組織は変わらない——仕組みの設計（前半） 第5章 日常に「らしさ」を染み込ませる——仕組みの設計（後半） 第6章 一人で背負わない——チーム経営という選択 第7章 経営者である前に、一人の人間として 終章 あなたらしい経営を始めよう |
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牧野 真雄（まきの まさお）
株式会社カイシン 代表取締役 / カイシングループ 代表
人的経営・統合型組織開発・人間科学を軸に、組織変革の伴走型支援を行うアビリテーター。
これまで数多くの企業に対して、社員の幸福と業績向上の両立を目指した「いい会社づくり」を支援。
単なる制度設計や研修にとどまらず、組織全体を構造的に捉えたアプローチを強みとする。
独自のPMDB理論やチームトライアングル理論などを体系化し、経営者の意思決定と組織変革を支援している。
4/12（土）〜 4/14（月）限定キャンペーン
「自分らしいやり方で、いい会社をつくりたい」——その一歩を、この本から。
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